加強(qiáng)建筑勞動企業(yè)的管理3個有效措施 建設(shè)部先后發(fā)布了“關(guān)于加快建設(shè)市場信用體系建設(shè)的意見”和“建設(shè)誠信行為市場信息管理辦法”，目的是利用信息技術(shù)加強(qiáng)行政監(jiān)督。通過揭露建筑市場主體的不良行為，懲治不誠實(shí)行為，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信意識，規(guī)范建筑市場秩序。為規(guī)范建筑勞動企業(yè)的管理行為，應(yīng)將現(xiàn)有的建筑市場信用制度應(yīng)用于勞務(wù)分市場，同時探索建筑工人信用制度的建設(shè)，加強(qiáng)行政監(jiān)督。 一是要加大對勞務(wù)分包市場不良行為的處罰力度，加強(qiáng)對建筑勞務(wù)企業(yè)的監(jiān) 管。鑒于勞務(wù)企業(yè)尚處于發(fā)展初期，應(yīng)將對其監(jiān)管和處罰的重點(diǎn)放在無合同用工、 克扣和拖欠務(wù)工人員工資、內(nèi)部掛靠、惡意討薪等方面。 2、是大力推廣建筑業(yè)務(wù)工人員的實(shí)名制管理。運(yùn)用信息化手段實(shí)行務(wù)工人員身 份管理，記錄其從業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)技能、勞動考勤、工資支付情況，不但有利于保障 其合法杈益，減少勞務(wù)糾紛和勞動爭議，避免拖欠和克扣務(wù)工人員工資，也有利于 提高務(wù)工人員勞動合同意識，減少盲目流動。 3、要加強(qiáng)對人才的實(shí)踐和對企業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。非法雇用總承包企業(yè)在關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和實(shí)施經(jīng)濟(jì)氈制項(xiàng)目中發(fā)生的。合伙人一般以企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和分公司負(fù)責(zé)人的名義存在于建筑市場中。一些附屬公司不僅擁有相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)營資本，而且還具備專業(yè)資格和組建的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。其行為的主要危害在于絞刑的多重性、利用不同的企業(yè)資格包圍和排列標(biāo)志、擾亂建筑和建筑市場秩序；建筑和勞務(wù)企業(yè)的總承包人一般使用勞動力的領(lǐng)導(dǎo)作為勞動力的領(lǐng)先者。分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理名義上存在于勞動分包市場，其主要危害是導(dǎo)致工人頻繁流動。因此，有必要對合格人才的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，對實(shí)名制下的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，并將其納入建筑市場的信用信息系統(tǒng)。對經(jīng)常變更為更多注冊單位的合格人員，可以取消其資格；使用一個以上企業(yè)的資格或者往往與單位有更多關(guān)聯(lián)的，承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)披露其不良行為，將其趕出當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?，依法接受其關(guān)聯(lián)企業(yè)的處罰。 建筑業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，作為施工生產(chǎn)一線主力軍的勞務(wù)企業(yè)，必將隨 建筑業(yè)的發(fā)展有著輝煌的未來。