建筑勞務(wù)企業(yè)走法人化、專業(yè)化、實(shí)體化的發(fā)展道路的措施
更新日期:2018-07-31 17:08:47
建筑勞務(wù)企業(yè)走法人化、專業(yè)化、實(shí)體化的發(fā)展道路的具體措施
根據(jù)國家《建筑法》的規(guī)定,堅(jiān)決禁止承包人,由勞動服務(wù)企業(yè)承包具有勞務(wù)建設(shè)法人資格的建筑勞務(wù)分包項(xiàng)目,建設(shè)勞動分包合同應(yīng)堅(jiān)定不移地走發(fā)展勞務(wù)企業(yè)的道路。職業(yè)發(fā)展是勞動服務(wù)企業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
在不違背現(xiàn)行法
律的條件下,鼓勵(lì)勞務(wù)企業(yè)將勞務(wù)分包作業(yè)與相關(guān)工程業(yè)務(wù)融合,催生出一批具有
施工.操作技術(shù)人員、小型施工.機(jī)具設(shè)備、加工:制作能力的新型專業(yè)化勞務(wù)企業(yè)。
對
于申請多項(xiàng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè),除了嚴(yán)查其技術(shù)工人數(shù)量和持證上崗情況,還應(yīng)適當(dāng)
提高注冊資本金的要求,并增加對其管理人員的考核,促使勞務(wù)企業(yè)加強(qiáng)專業(yè)施工
作業(yè)能力。同時(shí),具有多工種的綜合性勞務(wù)企業(yè),應(yīng)當(dāng)提高自身的施工組織設(shè)計(jì)能
力、預(yù)算編制能力、工種協(xié)調(diào)能力,并提高技術(shù)管理水平和智能化程度,逐步成為
具有專業(yè)施工能力的合格的市場主體。專業(yè)化發(fā)展有利于探索科學(xué)合理、責(zé)任明確
的工程主體分包途徑和方式,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)分包與專業(yè)分包的融合,造就專業(yè)化特色突
出、精干高效的勞務(wù)企業(yè)群體。
勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)體化,在發(fā)展中要逐步取締掛靠嚴(yán)重、無實(shí)際管理控制能力、
僅靠收取管理費(fèi)生存的“皮包”公司。實(shí)踐證明,多工種并存、無限度擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)
模、無實(shí)際管控能力不是勞務(wù)企業(yè)健康發(fā)展、增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,也必然會
導(dǎo)致企業(yè)層層掛靠,規(guī)模盲目擴(kuò)張,使勞務(wù)企業(yè)“皮包化”,使企業(yè)與務(wù)工人員勞
動關(guān)系虛置。
因此,要進(jìn)一步修訂和完善勞動服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)勞務(wù)企業(yè)突出職業(yè)建設(shè)特點(diǎn),適度經(jīng)營,直接有效地管理下屬建設(shè)隊(duì)伍和工作組。為全體員工簽訂勞動合同,取消施工隊(duì)伍和工作組。勞動服務(wù)企業(yè)要加強(qiáng)管理,配備高素質(zhì)的企業(yè),建設(shè)隊(duì)伍的管理和技術(shù)人員,招聘具有較高技能和管理能力的自主輪班領(lǐng)導(dǎo),解決環(huán)節(jié)嚴(yán)重的問題。本公司的“皮包”問題,全面實(shí)施了實(shí)質(zhì)性管理。